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| 锦绣森工又一程 | |
| 2017-05-27 王力 森工总局新闻中心 | |
1998年，中国的天然林保护工程正式启动。这项世界上目前规模最大的天然林资源保护工程，使长江上游和黄河中上游地区正在进行的天然林采伐活动全面终止，东北、内蒙古等重点国有林区的木材产量同时大幅度调减。
减产的到来，使林区职工依依不舍的阔别了曾辉煌林海40年的森林小火车，也使六十年代就消失在林间的“倒套子”重回了奋战的舞台，减产不仅又一次使木材生产方式有了变化，也给林区职工的生活带来了不小的冲击。
从2000年的450万立方米，到2014年停伐前的62.5万立方米，13年间，黑龙江森工多次主动大幅度调减木材产量，用数字向世人展示了森工响应国家号召、舍己奉献的决心与气魄。但同时，木材却仍旧是依木而生的森工各企业运营的根基所在，是林区城镇建设、职工开支、医疗卫生等各项事业建设的主财源，如何使企业减产不减收变得迫在眉睫。
困境面前，总局领导审时度势，开始了深化改革，强化管理，降低成本支出，狠抓木材销售的探索之路。从2004年开始，总局对木材经销管理体制做了重大改革，全部实行合同销售和督查销售，经销局成立了6个督查小组，从原木进入贮木厂到竞价销售，全过程参与，负责24个林业局木材经销中各个环节的管理、监督、检查、查处、服务工作，成为木材经销管理中的一个转折点。
广大森工人也在此时拿出了自力更生的顽强韧劲，积极转变观念，转换机制，围绕日益珍贵的林木经济，一方面在提高木材管理销售上大做文章，使有限的资源发挥最大的经济效益，另一方面则从延伸木材产业链入手，大力提高伐区剩余物利用率的同时，利用木材优势广招商，吸引林木厂家落户林区，既充实了林业人的生计，也使木材在减产的艰难环境中依旧撑起森工经济的半壁江山。
说起木材销售，柴河林业局可谓同行中的翘楚。当木材产量从102万立方米锐减到7万、3万立方米时，柴河局对木材经销管理开始了新探索。
以前按米卖，现在按根卖；以前山上采什么，山下卖什么，现在是山下卖什么，山上采什么。
走进柴河局贮木场库区，就如同进入了木材专营大超市。两根成对，三根成垛，两头整齐，归楞达到高、清、齐、稳，商品材品种由原来的380个细化到660个，以客户需求设楞，尽最大努力满足客户需求。产品质量合格率、等级径级准确率达到99%以上，描号率、材长准确率均达100%。在这儿买木材，买卖双方不见面，一切以市场为导向，坚持公开、公平、公正原则，凡达到2人以上购买同一种木材，一律实行竞价销售，采取随机竞价、竞价箱竞价、会场竞拍、库区现场竞价等多种形式，竞活了机制，竞顺了渠道，也增加了收益。
“在这儿买木材，可能价格贵了点儿，可是，‘环境’好，风清气正，人人平等，买的舒心，买的明白。”客商的一席话，对柴河局如今贮木场的精细化管理打出了满意的分数。
封闭式管理、超市化经营、竞价式销售，柴河林业局对木材的销售管理，使木材经销连续十年蝉联森工榜首，累计增收1.6亿元，为减产后森工木材生产的发展淌出了一条成功的路，也为其他林业局提供了宝贵经验。
绥棱林业局在木材销售上打出了优质服务牌。他们针对木材市场新形势，按照“走出去、请进来”思路，深入沈阳、天津、山东等大型木材集中地，进行实地考察，收集市场信息、详尽记录客户反馈意见。销售时紧跟市场，紧扣客户所需，在原有材长4m的基础上，灵活求变，按客户所需推出3.2m及5m、6m定制材，以新方式、新理念开拓了新的销售领域，争取到了效益的最大化。
“18、20、14、16、30……”每年冬季，森工各林业局的贮木场里都会此起彼伏的响起这样的报数声，这是检尺员们正在进行的验收、直拨工作，她们既是企业效益的守护神，又是保护客户利益的公证员。在木材减产的重压下，绥阳林业局贮木场严把木材检验关，检尺员们每天5点钟就开始顶着肆虐的寒风，冒着零下三十几度的低温坚守岗位，科学评等，精心检量，公平公正为客户做好服务，让客户满意。同时，贮木场按照“五清二化”要求，将不同市场需求的木材，进行精挑细选，合理分区，分类设楞，以楞为库，按楞拨付，做到优质优价，使木材生产过程实现了保安全、保质量、保到材、保销售、保载量；无混楞材、无散乱材、无不合格材、无验收误差的“五保四无”，使木材在减产的情况下仍能更好的为林区经济社会发展服务。
对有限木材资源的“吃干榨净”，森工做的不仅如此。
随着天保工程的深入实施，柴河局整合扶优扶强木材加工企业68家，盘活资产580万元，拉动木材售价每立方米提高40多元；木材加工业产值达到1.7亿元，年均增长12%；木材自用率达到85%，木材“三剩”利用率由55%提高到86%。
大海林林业局把眼光瞄准了木片生产，实行产、运、销一条龙的管理方法。山上林场（所）负责原料生产和产品包装、装车的组织和管理工作，并负责押运到山下与局木片站对价交货，林业局则根据任务和市场需要，产销结合，以销定产，强化销售管理，与木片需方厂家签订供货合同。仅一年该局木片生产已经形成流水线，共生产木片15万层积立方米，创产值750万元，实现利润225万元，安排了企业富余劳力和待业青年1800人，尝到了利用伐区剩余物创收的甜头。
海林局密江林场去年受台风影响，树木折毁严重，为让有限的林木资源发挥最大的经济效益，他们特意在密江林场新建立了一个贮木场，把折毁的树木存储起来，在对其进行造材后进行销售，减少了经济损失。
向外卖木头，是多年来森工木材生产的最主要方向，而今，随着天保工程实施木材的逐年调减，森工人逐渐意识到，守着金饭碗，还可以有另一种生活过。于是，越来越多的林业局开始利用木材这棵梧桐树，招来各式林木厂家落户林区，不止木头卖上了好价钱，还享受到了税收分成，可谓一箭双雕。
建于1958年的沾河林业局是森工施业区面积最大的林业局，在那76万公顷辽阔的林海里，生长着红松、落叶松、樟子松、白桦等珍贵树种，这些栋梁之材曾经撑起了沾河局的发展建设。天保工程实施后，在有限的木材生产任务中创造最大限度的利益空间，是沾河人面对生产任务锐减，提升木材经济利润的有效方法。
2007年以来，沾河局通过“局县共建”的合作化之路，成功与五大连池市合作建成了占地面积80万平方米的五大连池大沾河木材加工园区，目前已有大沾河东北木业、万达木业、青岛华森木业等七家大型招商企业集聚生产，工业园区全部建成后，将成为黑河地区一流的木材深加工园区。
2013年，以林木产品精深加工为主的木业园区在柴河正式落户，该园区以木为基，多元发展，现已吸引3家企业的落户，总投资达1.5亿元，真正做到了“原木同价不出局、优势树种不出局、全部就地加工增值”的新型木材精深加工战略。
这就是龙江森工，一个峥嵘岁月时擎起国家建设的林业长子，一个治危兴林时自力更生、解危渡关的林业骄子，一个天保工程时主动调减木材产量，积极应对减产不减收困境的林业赤子。龙江森工时刻站在祖国最需要地方。
2014年4月1日，一个新的历史节点从这里启幕，龙江森工全面停止商业性采伐，这是建设生态文明的一项重大战略举措，更是我们林业人的一个重大转折，龙江森工真正实现了由木材生产为主向生态建设为主的历史性转变。
从这时起，森工将以产业项目建设为牵动，加速转型发展，充分发挥森工的地缘区位优势和专业技术优势，实施“走出去”战略，全面深化对俄经贸合作，加快组建海外开发公司。今年要启动海林局耐力公司、绥阳局圆通木业公司在俄的两个合作项目，同时研究推进圭亚那木材采伐项目……
从这时起，放下了斧锯的砍树人，仍将用那抹绿色迎来自己的一个又一个春天……
从这时起，让绿色从林场向城市延伸，让绿色从视野往灵魂扎根。
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