通知公告
中共中国龙江森林工业集团有限公司党委关于巡视整改进展情况的通报
2026-02-06

  

根据省委统一部署,2024年4月23日至6月16日,省委第二巡视组对龙江森工集团党委开展了巡视。2024年7月29日,省委第二巡视组向龙江森工集团党委反馈巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布

一、提高政治站位,压实主体责任,不折不扣抓好巡视整改工作

龙江森工集团党委坚持把巡视整改作为首要政治任务,进一步提高思想认识,加强组织领导,完善工作机制,注重工作成效,履职尽责坚定有力抓整改。

(一)提高站位,统一思想认识。一是强化思想引领。通过党委会会前学法、“第一议题” 、党委理论学习中心组学习等方式,深入学习习近平总书记关于巡视工作重要论述、党中央决策部署及省委关于巡视工作的要求,牢固树立“整改不落实,就是对党不忠诚,就是对人民不负责”意识,切实把做好巡视反馈问题整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体体现,增强各级领导干部做好整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是强化政治担当。相继召开党委会、巡视整改领导小组专题会议、整改工作专班会议、巡视反馈问题整改专题及推进会议,达学习省委常委会会议精神、省委开展中央巡视反馈问题整改回头看工作会议精神、全省巡视巡察工作会议精神,结合森工实际研究贯彻落实意见,切实扛起巡视整改的政治责任。三是强化行动自觉。组织权属二级单位“一把手”、分管领导、部门负责人及相关工作人员参加落实省委巡视整改专题培训会议,全面提升各级领导干部整改意识准确把握新任务、新要求。

(二)加强领导,压实整改责任。成立由集团党委主要领导组长的整改工作领导小组和工作专班,统筹推进整改工作。坚持“四个体系”工作机制,制定省委巡视反馈意见整改工作及责任分工方案,建立工作台账,细化分解任务,压实落靠责任。班子成员切实履行“一岗双责”,全力抓好各自分管领域、分管部门包保单位的整改落实工作。驻集团纪检监察组发挥监督职能,与集团党委一道同向发力,各相关部门认真履行职责,形成齐抓共管推进整改落实的工作格局。

(三)健全制度,完善工作机制。坚持系统思维,构建“大整改”格局,建立集团党委牵头管总、专班统筹推进、部门协同协调、权属单位配合联动的工作机制全力保障整改工作质效。坚持问题导向、综合施治,坚持标本兼治、举一反三,推进整章建制,做到整改一个问题、健全一套制度进一步巩固整改成果。成立指导督导组,对权属单位开展省委巡视整改工作情况进行督导检查,确保整改质量。

二、坚持问题导向,加大整改力度,确保巡视整改各项任务取得实效

目前,对照省委第二巡视组反馈意见建议细化分解的各项整改任务已启动整改、按照时间节点推进落实。

(一)深入学习贯彻习近平生态文明思想,推动集团高质量发展

1.更加自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践。一是强化理论学习。通过党委会“第一议题”、党委理论中心组学习,及时认真学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,专题研讨党的二十届三中、四中全会精神和习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,坚定推进“两个一以贯之”。二是凝聚共识。召开习近平生态文明思想集体学习会议,党委理论中心组成员结合工作实际研讨发言。权属单位党委深入学习近平生态文明思想,深刻领会其精神实质和丰富内涵。召开生态建设推进会议,统一思想明确任务,增强争做生态文明建设模范践行者意识。三是广泛宣讲。邀请专家学者作学习贯彻党的二十大及省第十三次党代会精神专题辅导,集团领导班子带头深入包保单位宣讲,林业局公司组建小分队开展分众化宣讲,推动学习宣传贯彻党的二十大及省第十三次党代会精神走深走实、入心入脑。在集团公众号专栏开设“牢记嘱托、绿色发展”,全面反映龙江森工践行习近平生态文明思想、推动高质量发展取得的阶段性成效。

2.加大生态保护与修复力度建好建强北方生态安全屏障。一是深化林长制工作。建立“集团-林业局公司-林场”三级林长责任体系、工作体系,实施林长、河湖长、田长“三长联动”一体化工作推进机制和“企业林长+法院院长、检察长、林区警长”协调联动机制,形成整体协同、司法嵌入的生态治理新格局。二是创新森林保护新模式。打造“集团-林业局公司-林场”三级生态调度指挥中心,实现生态建设数据化、智能化、可视化;强化与属地联动,推进落实“派驻+辅助”林业行政执法模式;实施“空天地人”一体化管护模式,加快建设国有林区最大规模无人机管护群,购置一批新型防灭火机具、数字通讯设备,利用无人机遥感普查检测,开展森林防火、林业有害生物精准监测防控,保护林业生态安全。三是森林经营质量不断提升。精准实施退化林修复及封山育林工程,开展“4·20森工植树日”活动,省直多家单位参与到森工植树日活动中,在我省社会各界形成了良好的示范带动作用。加大森林抚育经营力度,开展省级森林可持续经营试点,林分结构不断优化,促进森林质量精准提升。

3.积极探索“两山”转化新路径新举措,加快构建生态产业体系。一是营林绿化产业稳步发展。推进标准化、智能化苗圃建设和国家、省级种质资源库建设,成功举办了龙江森工集团首届苗木展销会。二是森林农业规模壮大。实施“粮食增产”计划,粮食产量取得新突破,为龙江当好国家粮食安全“压舱石”持续做出森工贡献。加快发展棚室设施农业,大鹅养殖加工、紫苏种植加工、红松籽加工、山野菜加工、木耳产品开发、汉麻种植加工以及矿泉水生产等产业实现规模化效益。三是森林食品、中药材产业提档升级。开发“黑森”中高端品牌“森”标高端品牌森林食品“森”标品牌产品包装成功斩获缪斯设计创意奖金奖,“桦南紫苏油”入选全国名特优新农产品名录。深化渠道布局优化品牌矩阵拓展品牌影响参加新华社专场等活动,加速森林食品体系与“九珍十八品”区域品牌建设。扩大中药材种植面积,推进方正中药产业园区建设,建成刺五加口溶膜生产线。四是森林旅游康养产业加快发展。联合清华大学建筑学院、哈工大编制泛雪乡旅游规划。开展冬季冰雪旅游“百日行动”,借势亚冬盛会,雪乡景区持续火爆出圈,雪乡景区入园接待游客、旅游收入均创历史新高。中国雪乡发展纪实获评中国企业ESG(环境、社会、治理)优秀案例。五是数字经济稳健发展。“数字森工云计算”架构体系已基本形成,“数智森工”智慧决策案例入选国务院国资委典型案例。六是生物经济加速成型。新建生物质颗粒厂,木醋液水溶肥系列产品成功进入甘肃、新疆市场。

4.全面推进改革深化提升行动,激发企业发展动力活力。一是推进改革深化提升行动持续深化三项制度改革,全级次企业亏损面、亏损额同比“双下降”,持续“压减”子、分公司,企业“瘦身健体”取得明显成效。二是持续完善法人治理机制。修订完善公司章程、“三重一大”决策制度、“两会一层”议事规则,分层分类动态优化各级党委前置研究讨论重大经营事项清单,制定董事会授权管理办法,进一步明晰各治理主体权责边界,企业治理效能不断提升三是健全薪酬绩效的市场化经营机制。建立了考核等级与薪酬分配、岗位调整刚性联动机制,实现了企业薪酬绩效制度全覆盖。强化管理人员末等调整与不胜任退出力度,实现“能上能下”制度全覆盖。四是努力解决林区社会和民生问题。稳步提升职工工资,多渠道招聘引才。开展“林海健康行”活动,为山上林场所职工群众开展免费诊疗服务,并全部建立了健康档案。高效推进“甘甜行动”工程,保障了山上林场所饮用水安全。各林业局公司均建立了“民生服务中心”,国营食堂、国营超市陆续建设并投入使用,逐步构建起多层次、广覆盖的民生服务保障体系。完成省级精品林场建设任务,加快推进省级示范林场(所)建设。

5.坚持底线思维着力防范化解重大风险一是压实责任链条。深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,严格制度执行,严格落实“党政同责、一岗双责”和“管生产必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”要求,不断强化源头治理与隐患排查,压紧压实安全生产责任。二是深入开展风险隐患排查。全面落实省委、省政府工作要求,针对加油站、旅游景区、道路交通等重点领域、薄弱环节开展安全风险隐患排查整治,切实保障人民群众生命财产安全。三是加强财务风险管控。坚决守住不引发区域性、系统性金融风险底线。进一步推进信息化建设实现所有应收应付业务全流程在线化,有效提升整体风险防范能力

(二)坚定不移推进全面从严治党,始终保持严的氛围

6.坚决扛牢全面从严治党主体责任一是严格执行《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,坚持每半年召开一次全面从严治党专题党委会,研究部署全面从严治党工作。成立集团全面从严治党工作领导小组,制定集团党委落实全面从严治党主体责任工作任务安排清单,持续强化管党治党责任落实。二是集团党委书记严格履行全面从严治党第一责任人责任,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办班子成员履行“一岗双责”,到分管单位部门和包保单位督导检查全面从严治党工作,“一把手”开展廉政谈话听取党风廉政建设情况。三是召开警示教育大会,通报典型案例,以案促改,组织党员干部参观“勤廉森工”宣教基地,用身边事教育身边人,让党员干部深刻汲取教训,做到警钟长鸣。

7.落实落靠监督责任。一是持续开展政治监督。集团纪检监察组建立年度政治监督台账清单,对落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示开展监督检查,重点聚焦贯彻中央八项规定精神、形式主义、能力作风等方面问题,不断提升精准发现问题能力,促进监督具体化、精准化、常态化。二是配齐配强纪检干部。加强纪检机构建设,集团机关党委换届选举产生机关纪委书记、副书记、纪委委员。优化调整直属纪委配齐纪委副书记,通过公开遴选选聘纪检干部。集团权属单位纪检干部已基本配齐。三是强化业务能力提升。举办纪检机构案件监督管理业务培训班,不断提升纪检干部监督执纪能力。四是强化对“一把手”监督。学习《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》。集团党委书记与班子成员、类高管、部门负责人及权属单位“一把手”开展廉政谈话。集团纪检监察组与权属单位“一把手”开展廉政谈话,强化对“一把手”这个“关键少数”的监督。

8.筑牢廉洁风险防线一是强化制度机制建设。聚焦“关键少数”加大监督力度,聚焦重点岗位加大防控力度,推动集团各部门、权属单位全面排查廉政风险逐一制定防范措施。驻集团纪检监察组定期向集团党委通报党委管理干部的廉洁情况,向集团班子成员通报分管领域党风廉政建设情况。二是规范国有资产出租管理。启用合同、固定资产管理系统,应用数字化手段完善国有资产租赁合同管理和监测机制。三是强化招投标管理。健全完善相关制度,开展招投标领域监督检查,进一步推进招投标工作规范化、标准化。

9.持续深化能力作风建设。一是不断在解放思想上下功夫。“第一议题”跟学、党委理论学习中心组研学、专题读书班领学、“三会一课”促学、分类培训深学“五学”为抓手,跟进学习习近平总书记重要讲话精神,深入学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》,筑牢思想根基。组织开展了以“生态如何建设、产业如何发展”为主题的大讨论活动,进一步凝聚发展共识。二是不断在攻坚破难上下功夫。采取“领题+选题”的方式,确定攻坚项目,全力攻坚、定向突破,均取得实质性成效。三是不断在增强能力上下功夫。开展“练兵比武”活动,从具有森工特色的综合性练兵比武活动抓起,向基层延伸。围绕“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”,举办“铁军”培训班,加强能力作风建设,促进思想大解放、能力大提升、作风大转变。四是不断在工作落实上下功夫。结合年度重点工作任务,统筹制定包保方案,明确包保领导和责任部门,确保工作落到实处。

10.坚决贯彻落实中央八项规定精神。是精文减会成效明显。锲而不舍纠治形式主义、官僚主义,文风会风更加务实,全系统会议大幅度减少,新闻报道更加规范,严格限定会议活动及领导新闻报道篇幅。二是“过紧日子”思想更加牢固。严格执行调研轻车简从规定,全系统开展创建节约型机关、营造绿色办公环境活动,全面推行无纸化办公,严格执行公务招待有关规定,加强办公用房管理,开展“厉行节约、反对浪费”专项整治行动。明确会议费用定额标准,严格预算执行,勤俭办会。三是重拳纠治“四风”。针对“五一”“端午”、中秋国庆、元旦春节等传统节日以及特殊时间节点重申纪律要求,下发廉洁纪律通知以及纠治“四风”工作提示,驰而不息纠“四风”树新风。召开警示教育大会,通报违反中央八项规定精神典型案例,严肃查处隐形变异问题、违反中央八项规定及其实施细则精神问题,持续释放越往后越严的强烈信号。

(三)全面落实新时代党的组织路线,强化组织保障作用

11.强化领导班子建设,持续提升统筹能力和履职水平。一是不断强化理论学习。严格落实“第一议题”和党委理论中心组学习制度,及时跟进学习习近平总书记重要讲话重要指示精神,提升各级领导班子运用新思想、新理念落实政策、破解难题、推动工作的能力。二是不断提升履职能力。选派领导班子成员参加省委组织部、省国资委调训,提高综合素质和履职能力。利用展会、招商等活动契机,加强与外部企业合作交流,学习借鉴先进经验。三是不断拓宽发展思维。召开工作务虚会、新质生产力研讨会,集团领导班子成员与权属单位负责人深入开展交流研讨,深耕新产业新业态新经济的内在规律与发展逻辑,聚力探索发展新质生产力、壮大冰雪经济等特色产业的清晰路径与务实招法。

12.统筹谋划干部人才队伍建设,优化结构积蓄力量。一是树立大人才观理念。贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要论述,制定集团人才工作规划,建立“六支人才”队伍。二是推进干部队伍结构化改革。制定权属单位领导班子建设实施意见,持续优化和改善权属单位领导班子年龄结构,加大优秀年轻干部推荐、储备、选拔力度。三是树立鲜明的选人用人导向。坚持国有企业好干部标准,严格执行党政领导干部选拔任用制度规定,严格落实 “双鉴定” 制度,加强干部政治素质考察,把好“政治关”。四是积极吸纳各类人才。持续开展市场化招聘工作,通过定向引才、出资合作等方式,吸纳冰雪经济、生物经济、投资运营等领域高素质专业化人才。

13.持续巩固提升基层党组织建设水平。一是强化总部机关党组织建设。召开集团机关党员代表大会,选举产生集团机关党委委员、机关纪委委员明确机关党委基本职责。实施“业务互补、以大带小、均衡发展”重组策略,优化总部党支部设置。举办党建业务培训班,提升党务工作者综合素质。推进标准化党支部建设,提升机关党建工作质量。二是压实机关基层组织党建责任。开展机关党支部书记述职评议机关党支部年度组织生活会和民主评议党员工作,推进党组织换届和空白党组织排查清理工作,持续提升基层党组织标准化、规范化。三是夯实基层组织基础。指导基层做好入党积极分子和发展对象教育培养,严格落实国有企业基层组织工作条例相关规定,完成基层支部换届工作。

(四)扎实做好巡视、审计整改“后半篇文章”

14.履行整改责任提高整改质效。严格履行巡视、审计整改主体责任,将巡视整改落实情况纳入领导班子和班子成员民主生活会对照检查材料重要内容,以严的基调推动集团各级党组织党内政治生活质量进一步提升。发挥驻集团纪检监察组作用,强化巡视整改日常监督,开展巡视整改抽查工作,持续推进整改工作进度,跟进监督整改工作质效。审计反馈问题均取得阶段性成效。

坚持久久为功,长效常态化巩固巡视整改成果

龙江森工集团党委将严格按照省委工作要求,对照巡视整改方案,回应职工群众期盼,坚持举一反三,持续深化巡视整改,坚决做到全面整改、全力整改,以整改的新成效推动集团全面从严治党、深化改革、生态建设、产业转型、民生改善等各项工作。

(一)压实整改责任。认真贯彻落实被巡视党组织配合巡视工作规定,压紧压实党委主体责任、第一责任人责任、班子成员“一岗双责”,完善“大整改”联动工作机制,结合集团机构改革、领导班子成员及干部变动情况,及时调整整改责任领导、责任部门,落实落靠整改责任

(二)加强督导检查。严格按照“四查四看”要求,督促各权属单位党组织、纪检机构对整改完成情况进行督导检查对已经完成整改的问题,持续监督检查,确保形成巩固闭环对正在整改的问题,按既定措施不松劲、不减压,把好进度关、质量关,注重实效,确保整改工作符合省委要求。

(三)建立长效机制。持续巩固整改成果,坚持综合施治,深化标本兼治,注重源头治理,进一步查找薄弱环节,补齐短板弱项,举一反三、堵塞漏洞,切实把解决问题与完善制度相结合,健全长效机制,努力实现以巡促改、以巡促建、以巡促治,提升整改质效以高质量整改促进高质量发展。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反馈。公开期限:2026年2 月 6日至 3月 3日(15个工作日)联系方式:(0451)-82816510;邮政信箱:哈尔滨市南岗区文昌街66号中国龙江森林工业集团有限公司综合办公室,150008;电子邮箱:303808498@qq.com。

 

 

 

 

 

中共中国龙江森林工业集团有限公司委员会

2026年2月6日