王明春从毕业到现在，始终从事木材生产和森林经营工作，一干就是33年。他负责全公司更新造林、森林抚育的生产组织、技术指导和检查验收。从事营林技术员以来，始终严格要求自己，为了尽快适应工作，他一边钻研业务知识，一边加强营林生产实践，跑遍了海林局公司14个经营林场（所）的施业区，对施业区内的各林班、小班资源情况、林木生长情况、沟壑分布等情况都了如指掌，了然于心。

他坚持以提高造林质量、加强检查指导为重点，从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理、按操作规程、质量标准把关，造林任务大，一线职工业务水平参差不齐。为按时保质保量地完成造林任务，每年造林前都会对一线职工做业务培训。在实际操作中，他深入到每个造林小班，现场指导、督促检查，发现问题及时纠正，严格按照验收标准进行验收，对不合格小班进行重新返工，直到达到质量标准为止。

营造林重要，保护好森林更重要。森林病虫害是无烟的火灾，扩散蔓延快，危害性大。王明春随时都要关注森林病虫害的发生情况，如发现有病虫害迹象，会立即采取相应措施，控制病虫害的蔓延，定期组织职工清理森林内的杂草，防止病虫害的发生。

为了更好地应对森林病虫害，他积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能，经常与其他营林技术员进行交流，共同研究病虫害的防控策略，相互借鉴经验，共同提高防控水平，从而做到“早发现、早防治”，将疫情控制在源头、扼杀在摇篮，确保防控工作的顺利开展。

在营林生产工作中，为了确保作业质量达到优秀标准，春造春育工作一开始，他就带领验收队的同事们每天深入林场，在逐小班检查造林质量的同时，一起探索营林生产中的新路子、新方法。去年春季，低温多雨的不利气候条件给植苗、镐抚作业带来了极大困难，各项生产作业时间较往年拖后半个月。为控制苗木萌动，提高造林成活率，防止苗木丢失，他及时制定措施，组织全局14个林场（所）一律用废弃仓库改成简易苗木窖，采取用冰块储存的办法保存上山和换床苗木，确保了造林成活率。

为适应产业调整步伐，王明春在抓好造林、育苗质量的同时，还不断在加强绿化苗木基地建设上下功夫。

2014年，海林局公司购买了1.4万株紫斑牡丹花苗，在石河林场的绿化苗木示范基地进行栽植试验，这是集观赏、药用和食用价值为一身的重要经济作物。在他和同事们的努力下，不仅完成了牡丹园定植定株，还同牡丹江林业科研所联合开展了两项课题试验：一是核桃楸人工果林高产栽培技术试验，二是黄菠萝药用林营建及管理技术的推广与示范。

多年来，王明春全身心地投入到海林局公司的营林生产工作中，为抓好生产而四季忙碌，他表示，未来他会继续努力，与同事们一起为公司生产管理方面实现创新、作业质量上实现创优，推进海林局公司高质量发展而继续奋斗。