好作风是战斗力，也是推动力，更是凝聚力。

自全省能力作风建设工作启动以来，龙江森工集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神和省委决策部署及省国资委党委工作要求，以“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动为抓手，以锤炼“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”优良作风为主线，聚焦提能力、转作风、抓落实，精心组织、周密部署，在奋楫扬帆间“求变”，在破浪笃行中“求实”，扎实推进集团深化能力作风建设工作走深走实。

持之以恒强素质，深学笃行强作风。龙江森工集团持续深化党的创新理论武装，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将学习习近平总书记重要讲话重要指示精神作为首要政治任务，用党的创新理论持续推动思想解放，在“学”中明方向，在“行”上见实效。

一年来，全森工开展“第一议题”学习19724次、党委理论学习中心组学习700次、“三会一课”28748次、主题党日活动11168次、各级领导班子成员讲专题党课549次、宣讲党的二十届三中全会精神和省委十三届六次全会精神400余场，各级宣讲团累计覆盖受众3万余人次。组织集团班子成员、类高管、部门、权属企事业单位正职128人进行党的二十届三中全会精神集中轮训，各企事业单位副职同步开展线上学习，组织、宣传、林农、生态等战线业务培训均以铁军班形式开展，实现了集团及权属单位中层以上管理人员学习培训全覆盖，以政治上的过硬推动各项工作全面过硬。

充分利用第八届中俄博览会、第三十三届哈洽会及赴先进地区招商考察等交流契机，组织业务骨干和管理人员借鉴学习先进地区经验，开阔视野、增长才干。先后召开集团党建人才暨民生建设现场会、生态建设暨产业项目建设推进会，通过走现地、进园区、看成果，不断推动党员干部解放思想、开阔视野、增长才干，立足打基础、利长远、增后劲的“九个一”重点产业突破工程在解放思想中“破茧而出”并加速实施，争创一流、加快发展已成为森工广大党员干部的思想自觉和行动自觉。

坚持苦练内功，才能增强领导现代化新森工建设的能力和本领。集团先后举办九期“铁军培训班”，重点围绕党的理论和党的二十大精神、生态建设、森林经营基础理论与实践、党性党纪教育等内容进行多维度、全方位的培训，精准“滴灌”育强干部，不断挖掘党员干部内在潜力，以思想解放推动能力再提升。  

今年以来，集团权属各单位开展大学习、大练兵比武活动128场次，同时不断优化人才成长机制，制定下发《集团权属企业干部到集团总部挂职锻炼工作计划》，组织基层优秀干部到集团总部挂职锻炼，持续开展干部双向交流，通过递进式培养、多岗位锻炼、一层层考验，帮助年轻干部丰富经历、充实阅历、提升能力，有效提升干部队伍素质本领。

红色是国有企业的“底色”。一年来，龙江森工集团坚决做到党中央和省委的决策部署到哪里，工作就落实到哪里，积极践行党的宗旨，倾力为民服务，着力解决改革发展中的难题。

2024年，集团党委把“四下基层”作为加强能力作风建设的重要抓手，进一步强化服务意识，积极践行“浦江经验”，不断提高服务基层和职工群众的能力水平，各级领导干部下基层现场办公2164次，解决问题1328件，让职工群众从干部下基层中得实惠，干部在下基层中受教育。

持续推动各林业局有限公司民生服务中心建设，推行“接诉即办”工作机制，全方位为林区百姓提供暖心服务；实施“甘甜”行动，打下深水井，让林区百姓喝上放心水；开展“林海健康行”，送医问药到深山老林、健康服务到千家万户，为23个林业局公司、390个林场、1.8万余人提供了免费医疗服务，让林区百姓看病不再难。

深化体验式调研，转换角色、走进群众，真心诚意倾听职工群众心声，让更多林区干部职工群众的“金点子”化作森工生态建设、转型发展的“金钥匙”。

集中开展突出问题专项整治，实施专班式推进，制定并下发《龙江森工集团关于持续整治形式主义为基层减负的工作措施》《关于在深化能力作风建设工作中持续整治形式主义向基层有效延伸的具体措施的通知》《龙江森工集团形式主义防范清单》，持续整治形式主义和官僚主义，切实为基层干部放开手脚、大胆干事提供良好条件。

走流程、办实事，攻坚克难、争先晋位，查摆问题、深化整改，责任落实、传导压力……职工群众的关心关切，一件一件抓实，一项一项办好，问题在一线解决、矛盾在一线化解、工作在一线落实。

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通过能力作风建设一系列扎实有效的“组合拳”，龙江森工集团发展中的短板弱项得到有效加强，各项工作稳步提升。

2024年是龙江森工集团实施“135”战略上台阶的关键之年，时间不可谓不紧，任务不可谓不重，惟有迎难而上，惟有苦干实干。

这一年，集团上下始终保持奋斗精神，上紧发条、分秒必争，围绕森工改革发展稳定面临的新任务新要求，坚持问题导向，明确主攻方向，实实在在拿出对策，实实在在攻坚突破。

建立重点难点定题破题机制，全力检视存在问题，针对检视出的“不实”问题，逐一制定出解决措施，纳入“四个体系”工作机制，持续推进问题整改，形成工作闭环；

扎实推进企业合规管理，解决了因经济合同不完备、不规范造成的历史遗留难题；

全力推进审计发现问题整改，更好发挥审计监督“治已病、防未病”作用；

分阶段分批次完成“225”人才引进工程，集团改革转企至今累计录用各类人才2292人，其中研究生学历388人；

雪乡冰雪旅游火爆出圈，上一个冰雪季，开园98天，累计接待游客130万人次，收入1.996亿元......

从严从实、强力强效推动难题破解、能力提升、作风改进，落实领导干部“分块包保”责任机制，形成了集中统一、权责清晰、集约模块化的管理格局和责任体系，集团各包保领导深入基层单位督导检查党纪学习教育、能力作风建设、森林防灭火、防汛、增发国债项目建设等重点工作80余次，确保各项重点工作能够扎实有序推进。

真抓才能攻坚克难，实干才能梦想成真。在省委对龙江森工集团2023年度各项工作考核中，龙江森工集团获得了转企以来第一个“五个A”的好成绩。

环境优了，产业兴了，群众笑了。这一年，龙江森工集团深入实施“八个工作年”，不断推动生态建设、产业发展、民生福祉、党的建设等九项重点工作上新台阶，一步一个脚印走得很踏实，现代化新森工的愿景之路愈走愈近。

“我们还建立了问题通报机制，以‘公开晾晒’方式对存在问题进行通报，并限期整改销号，目前效果良好。”集团能力作风办工作人员蒋佳男告诉记者。

未来，龙江森工集团将持续深化能力作风建设，不断巩固拓展活动成果，教育引导党员干部突破“惯性圈”、打破“舒适区”，进一步强化实的作风、提升干的能力、力求好的效果，以实干解难题、闯难关、促发展，奋力推进集团各项事业不断取得新成绩、实现新跨越。