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【人才强企】桦南:深耕人才培养沃土 筑牢“人才强企”根基
2025-06-23    孙晓宇    桦南林业局有限公司

功以才成,业由才广。为深入贯彻落实集团“人才强企”方针,桦南林业局有限公司在人才“引育留用”上精准发力,通过构建全方位、多层次的人才培养体系,激活人才发展动能,为企业高质量发展注入源头活水。

人文关怀:以情暖心 凝聚人才向心力

桦南局公司秉持“留人贵在留心”的理念,将人文关怀融入人才管理全过程。为解决外地大学生员工的后顾之忧,公司打造了设施齐全的人才公寓,为引进的人才提供温暖港湾;每逢传统佳节,精心组织慰问活动,让异乡打拼的员工感受家的温暖。其中,为大学生职工生日发送祝福短信这一细节,虽看似平常,却饱含深情,成为传递关怀的重要纽带。

“第一次在工作岗位过生日,收到短信时眼眶都湿润了,这种被重视的感觉,让我更加坚定了扎根林区的决心。”大学生员工董海的感慨,道出了众多员工的心声。

这些充满温度的关怀举措,不仅增强了员工的归属感和忠诚度,更为塑造积极向上、团结和谐的企业文化奠定了坚实基础。


实践锻炼:基层轮岗 锻造复合型人才


为培养兼具理论知识与实践经验的复合型人才,桦南局公司根据岗位需求和员工职业规划,量身定制个性化轮岗计划。大学生员工们走出办公室,深入生产车间、山上林场等基层一线,与一线员工并肩作战,在解决实际问题中积累经验、提升技能。

“轮岗轮训让我对公司的业务有了更全面、更深入地认识,也让我明白了理论与实践相结合的重要性。这段经历将成为我职业生涯中最为宝贵的财富。”大学生员工孙纯的感悟,体现了轮岗制度的显著成效。

通过基层锤炼,青年人才实现了从“学院派”到“实战派”的蜕变,为企业发展储备了中坚力量。


创新管理:成立储备团 激发人才“自治”活力


为进一步释放人才潜力,桦南局公司创新成立“大学生生态精英储备团”,探索“自我教育、自我管理、自我监督”的自治管理模式。储备团由优秀大学生员工组成,在党委组织部指导下实行高度自治,成员们共同制定成长规划,积极参与公司生态建设、产业发展等工作,充分发挥专业优势,实现知识共享与协同发展。

这一创新举措不仅为人才培养开辟了新路径,也为企业发展注入了创新活力。目前,储备团中已有2人通过竞聘走上领导岗位,3人被选派为场长助理,成为推动企业发展的“智慧尖兵”。



以“暖心关怀”拴心留人,以“基层锤炼”墩苗壮骨,以“创新自治”点燃引擎,桦南局公司的人才培养实践,正是龙江森工集团“人才强企”方针落地见效的生动缩影。未来,桦南局公司将持续优化人才发展环境,搭建多元化展示平台,畅通“绿色”晋升通道,助力新一代务林人成长为企业发展的中流砥柱,为龙江森工集团的高质量发展提供人才保障。



   
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