自“能力作风建设年”活动启动以 来，通北林业局有限公司（以下简称 通北局公司）深入贯彻落实龙江森工 集团党委各项工作部署，始终把“解 放思想、高质量发展”专项研讨工作 作为开展“能力作风建设年”活动的 “破冰”之举，强化政治统领、理论先 导、问题导向、实践检验，以务实作风 和有力举措，打好解放思想组合拳， 助推通北林区高质量发展不断向前 迈进。为确保专项研讨活动顺利进行，通北局公司党委高位启动，统筹谋划，成立了“能力作风建设年”专项研讨工作组，制定了《通北林业局有限公司“能力作风建设年”活动“解放思想、高质量发展”研讨专项工作方案》，明确了总体要求、研讨重点、方法措施、推进步骤和具体安排，使各单位研讨工作有据可依、有章可循，顺利开展。同时，以月为单位组织召开工作解读会、推进会、部署会，明确工作指导思路、基本原则、目标任务及落实举措等内容。同时坚持问题导向，广泛征求意见，主动调研专题研讨工作中存在的不足和困难，就问题整改措施和工作方向及时调整，确保各项工作落地见效。通北局公司党委主动扛起“能力作风建设年”活动政治责任，发挥“关键少数”总揽全局、协调推进作用，坚持先行一步、以身作则，严格对照集团党委工作要求，以深入学习贯彻习近平总书记在振兴东北会议上的重要讲话精神等为题目，组织公司党委理论学习中心组集体学习与集中研讨，并撰写研讨文章60篇。同时，公司领导深入各自分管战线，以积极跟进、深度研讨等形式参加党支部专题学习、研讨活动，不断增强关于振兴发展、领导干部做表率的信心决心，有效推动了分管领域工作及专题研讨工作的全面开展。实用”三实导向，不断创新研讨形式，以“线下集中+线上分散”的灵活方式积极开展专题研讨理论学习“大练兵”活动，全面检验党员干部学习实效，着力推动党员干部政治素养更加过硬、业务水平明显提升、能力作风显著转变。此外，公司结合上级要求与工作实际将“能力作风建设年”专题研讨活动开展情况纳入各单位全年工作综合考评当中。通过对现行机制的不断调整来逐步明确考评内容、考评范围、考评标准与考评方式，并将其作为奖惩中的重要评价，为公司在“能力作风建设年”活动中的思想与行动高度自觉提供了根本的制度保障。
通北局公司坚持把“能力作风建设年”工作成果转化为助企暖企、为民服务的工作实效，公司领导围绕“我为群众办实事”活动，深入基层开展“深入查摆问题、回应急难愁盼”主题调研，查找问题29个，确定为群众办实事事项10个。在形成问题清单基础上，建立问题整改台账，撰写问题剖析整改材料11份，形成调研报告22篇。在深入调研的基础上，精心谋划了掺混肥厂、光伏发电、粮食购销等三个产业项目，均已投入运营，为企业高质量发展注入了新动力。深入贯彻“生态立企”方针，新建3座森防瞭望塔，加强对森林资源的保护和监测，建设标准化苗圃2个，探索建立“林长+”工作机制，推进林长制落实。深入推进高标准农田建设7.85万亩，土地集约化经营5.3万亩，实现降本增效，努力把生态优势转化为经济优势、产业优势、发展优势，真正用“速度”和“温度”让职工群众感受到公司党委为民服务的“厚度”，有效提升职工群众的幸福感、获得感、安全感。
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