3月21日上午，龙江森工集团深化能力作风建设工作会议在哈尔滨召开。会议全面总结2022年集团“能力作风建设年”活动开展情况，对今年“工作落实年”活动进行安排和部署。会议强调，要认真贯彻落实全省深化能力作风建设工作会议和省国资委深化能力作风建设暨优化营商环境工作会议精神，以“冲刺”的姿态、“赶考”的状态，拼搏进取、担当作为，奋力谱写建设现代化新森工的精彩华章，为建设绿色龙江和美丽中国做出新的更大贡献。

　　

 

　　

　　

　　

 

　　

　　集团党委书记、董事长张冠武出席会议并讲话。 

　　集团党委委员、副总经理马椿平主持会议。 

　　集团党委委员、副总经理张晓波、总会计师王林田，董事会秘书丁郁参加会议。 

　　会议指出，要进一步增强抓好能力作风建设的责任感和紧迫感。过去一年，龙江森工集团坚持突出目标导向、问题导向、结果导向，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，取得了“能力作风建设年”活动的阶段性胜利，形成了符合森工实际的工作模式，着力锻造了“六种作风”，倾力打造了“六型”企业，向着跻身全省国企第一方阵行列的目标迈进，体现了新时期森工人的坚强意志，树立了中国式现代化新森工的崭新形象。同时也要清醒地认识到自身存在的问题和不足，持续夯基础、补短板、强弱项，克服麻痹思想和厌战情绪，通过能力作风建设的深入开展，在全林区大力弘扬新风正气，形成长效机制，持续发力，久久为功。

　　

　　

　　 

　　

　　

　　

　　会议强调，要充分认识开展“工作落实年”活动的重大意义。深刻认识开展好“工作落实年”活动是贯彻落实好习近平总书记重要讲话重要指示精神和党中央决策部署不折不扣在森工落地见效的重要举措；是解决森工深层次问题实现高质量发展的重要路径；是全面建设中国式现代化新森工的现实需要。要全面落实开展“工作落实年”活动的目标任务。围绕“提能力、转作风、抓落实”的活动主题，锻造生态铁军，真正承担起生态建设和产业发展的历史重任，把各项任务抓实落靠，取得实效，加快打造国内一流的企业集团。

　　会议强调，要不断强化“工作落实年”活动的有效举措。掀起新一轮思想大解放热潮，深入挖掘“28字”建企方针的内涵和外延、锻造“36字”生态铁军的举措和途径，激发干事创业动力活力。促进基础能力得到根本性提升，把解决“本领恐慌”问题作为推动森工高质量发展的基础工程，全面提高各级干部抓落实、促发展的能力素质。深查细改找准关键性问题，扎实推动各级领导干部提升能力、转变作风、狠抓落实。进一步强化“四个体系”机制建设，与“提能力、转作风、抓落实”同步推进，形成闭环运行的工作链条。进一步提高工作质效，持续深化“三治一创”，努力推动各项工作出成绩、出质量、出精品。推进攻坚破难行动取得突破，组建攻坚破难工作专班，压实领导责任，以难点突破带动落实提效、发展提速。强化执纪问责筑牢防线，持续开展不良作风整治，深化“七病七治”，继续推行监督问责专号，常态化开展警示教育，不断净化集团政治生态。

　　

　　

　　 

　　

　　

　　会议强调，要加强组织领导，为开展好“工作落实年”活动提供有力保障。要高度重视，把开展好“工作落实年”活动作为一把手工程去谋划、去落实。要全面推进，迅速制定活动实施方案，建立问题清单、整改台账和攻坚破难计划，定期调度研判，跟踪推进落实。要统筹兼顾，把“工作落实年”活动融入主题教育，与贯彻落实集团工作会议、今年重点工作、全面锻造生态铁军结合起来，形成千帆竞技、百舸争流的工作局面。要狠抓督导，对重点工作进行督办，制定专项考核评价体系，造成严重影响的严肃通报问责。要强化宣传，坚持正确舆论导向，常态化开展专题报道，推动能力作风建设走深走实。

　　会上，传达了全省深化能力作风建设工作会议和省国资委深化能力作风建设暨优化营商环境工作会议精神；宣读了《龙江森工集团深化能力作风建设“工作落实年”活动实施方案》要点。八面通林业局有限公司、方正林业局有限公司、鹤立林业局有限公司、森工众创集团、省林业卫生学校等5个单位作了典型发言。

　　会议以现场+视频的形式召开。各林业局有限公司党委书记、组织部长；其他权属企事业单位党委主要负责人；集团总部各部门主要负责人；集团深化能力作风建设领导小组办公室及各专项组工作人员在主会场参加会议。各权属企事业单位班子成员，各部门负责人以及深化能力作风建设领导小组办公室及各专项组人员在各分会场参加会议。