3月1日，龙江森工集团2025年工作会议暨第一届四次职工代表大会召开。集团党委书记、董事长张冠武作了题为《守正创新 务实奋进 全面开启龙江森工高质量发展新篇章》的讲话。张冠武在讲话中围绕集团“135”发展战略，全面总结三年来的工作，安排部署“五年大发展”目标任务。他指出，三年来，集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装生态铁军，高站位谋划、高标准治理，三年上台阶的任务顺利完成，各项指标全面实现。
张冠武指出，三年来，集团党委紧紧围绕“28字”建企方针，重点聚焦七个方面寻求突破，龙江森工政治建企达到了新高度，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉更加坚定，积极构建“大党建”工作格局，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用切实彰显，旗帜鲜明讲政治成为新时代森工转型发展的重要法宝；生态立企完成了新跨越，坚持把“国家”属性作为第一属性，把保护森林资源作为第一责任，创新实施“林长+”工作机制，推动“三长”整体协同，统筹开展“护林658”和“森林经营234”行动，加快生态建设数字化转型升级，加快建设国有林区最大规模无人机管护群，持续开展“4·20森工植树日”，森林“四库”功能进一步增强，连续15年未发生重特大森林火灾；产业富企增添了新动能，森林粮食总产量首次突破30亿斤，森林食品知名度和市场份额火热攀升，森林果蔬产量突破1200吨，完成刺五加三次集中收储共计4785.28吨，打造“泛雪乡旅游精品区”，不断扩大对外合作，森工“朋友圈”越扩越大；文化润企焕发了新光彩，总结提炼森工精神、雪乡精神、铁军精神等内涵，“林海党旗红”系列活动深入人心，“林海星空”群星更加璀璨，对外新闻宣传工作让森工新形象、新作为在国内外得到充分展现；人才强企展现了新优势，探索开展干部队伍结构化改革，打造独具森工特色的“生态铁军培训班”，提前完成“千名大学生”引进计划，大力实施“225”人才战略，创新出台《大学生人才八条政策》，陆续引进各类人才3858人，干部队伍的内生动力和发展活力被充分激活；民生筑企取得了新突破，“林海健康行”活动入选中国健康实践案例，“甘甜行动”让林场职工群众喝上放心水，23个林业局公司的民生服务中心为林区群众提供物业上门一站式服务，在岗职工工资持续增长，“花园式”林场（所）建设成效明显，森工人的获得感、幸福感、安全感显著提升；法纪治企迈出了新步伐，连续开展深化能力作风建设系列活动，持续开展“五冬”提升行动，实施集团总部“七病七治”和“四种不良现象”专项整治，扎实开展党纪学习教育，“勤廉森工”教育基地正式落成，累计开展8轮常规巡察、1轮机动巡察和3轮专项巡察，持续整治形式主义切实为基层减负，龙江森工逐步完成了由企业管理向企业治理、由主动监督向规范自治的深刻转变。张冠武强调，要立足实际，着眼未来，坚定不移朝着“五年大发展”目标奋勇向前。到2026年底，要实现森林资源保护和可持续经营质效显著提升，现代化林业产业形成规模，经济保持中长期平稳健康运行，研发经费投入强度持续加大，法人治理结构不断优化，产业工人队伍结构逐步优化，职工工资性收入有序增长，幸福森工体验感更加具象。
张冠武强调，从现在起，龙江森工正式进入新的发展阶段，要全力做好“十四五”收官和“十五五”谋划。重点要全面彰显企业核心功能，牢牢把握龙江森工在东北振兴和强国复兴中的战略定位，切实发挥好龙江森工“护林增绿，维护国家生态安全”的核心功能，推动森林资源管护和培育水平、森林经营质量及成效、创新意识和创新能力有效提升，在维护国家安全大局中贡献森工力量。要全面推行标准化和科技创新，提升企业核心竞争力，重点要落实集团战略部署，坚持优化产业布局，坚持龙头带动，加快培育规上企业，高标准助力产业规模壮大；要提高资源富集产业深加工能力，提高资源开发利用率，高标准助力产品水准提升；要积极培育具有森工特色和比较优势的新质生产力，加大新质生产力和标准化融合，高标准助力科技创新引领，以企业核心竞争力赋能高质量发展。要全面深化改革，把国家和省级层面的改革同国有企业改革提升行动结合起来，重点抓好分类改革、管理模式改革、三项制度改革、人文发展环境机制改革、基础民生体制机制改革，推动治理体系和治理能力现代化。要全面加强党的建设，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，认真落实新时代党的建设总要求，保持绝对忠诚，强化理论武装，建强干部人才队伍，强化基层组织体系建设，坚持严管和厚爱并济，锻造忠诚担当的生态铁军队伍。 |
