9月9日下午，龙江森工集团党委召开第31次会议。会议传达学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，听取了集团公司1至8月份亏损企业治理情况、经济运行情况以及“僵尸企业”处置情况的汇报。

　　集团公司党委书记、董事长张旭东主持会议并讲话。

　　集团公司党委委员张冠武、马椿平、张晓波、王林田、王齐丰、姜凯志、赵宏宇出席会议。

　　集团公司外部专职董事、董事会秘书、总审计师列席会议。

　　

　　

　　会议指出，习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上为年轻干部上了一堂“综合素质课”，用48个字凝练出年轻干部生逢伟大时代，必须练好内功、提升修养，努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之才的重要主题。这既是对中青年干部提出的要求，又是对全体领导干部作出的重要指示。森工党员领导干部要深入学习贯彻重要讲话精神，深刻践行“48字”要求，努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才。要持续学习，始终站稳政治立场、把准政治方向、增强政治定力，对党绝对忠诚；要牢记初心使命，勇于担当作为，持续发扬斗争精神、提高斗争本领，跟上时代发展变化，以变应变；要加强党性锻炼，注重实际、勇于实践、实事求是，不断积累政治经验，提升业务能力，为林区改革发展做出贡献。

　　会议强调，要按照省国资委亏损企业治理工作会议精神迅速开展工作，重点在“清”字上做文章，摸清底数，分类梳理，系统分析，“理”出共性问题原因，确保治亏工作落到实处。要强化督办考核，实行“周调度、月总结、季考核”，落实目标责任；要严格按照工作台账逐项落实，加强清单管理，明确目标、任务、时间表、路线图和完成时限；要将治亏工作同国企改革三年行动中的“压减”工作、剥离“两非”、处置“两资”、清理“两金”等工作结合起来，进行综合治理，对于列入压减和“处僵”工作中的亏损企业要抓紧推进处置。

　　

　　会议指出，“僵尸企业”处置工作是国企改革三年行动中的重点改革任务。要严格按照相关法律法规持续推进。对不同性质和类型的“僵尸企业”实施分类处置，按照“债务（混合）重组、债权转股权、混合所有制改革组合”“管理提升”“关闭撤销”三种方式加以推进。要提高政治站位、强化责任担当，切实增强工作的责任感和紧迫感，建立工作联动机制，着力解决重点难点问题，严格工作督导考核，确保按时完成任务。

　　会议强调，2021年1至8月，集团营业收入已完成全年目标的54.19%，较去年同期增收0.28亿元，162项年度重点工作任务已完成69.69%，其中亏损企业治理成效显著，招商引资有序开展。下一阶段，将坚持问题导向，在前期工作基础上，进一步强化措施，以信息化建设为基础，在强化企业经营管理、健全完善制度体系、转换经营机制、调整产业结构下功夫，通过加大招商引资力度、增收节支挖潜增效、深入推进亏损企业治理、加快处置盘活低效无效资产等方式，稳步提升企业资产质量运营效率；要加大督办力度，严格考核刚性兑现，通过建立台账、挂图作战，确保月、季度任务达标，力争全年目标超预期。

　

　　

　　会议强调，要把国有企业发展好，核心是管理。森工各级领导干部要贯彻新发展理念，在新发展格局里找准定位，发挥森工特长、优势，通过科学管理规范管理，实现企业“止血”，为后续发展奠定基础。要通过努力提高经营管理水平，增强“造血”功能，推进集团治理体系治理能力现代化。要在经营方法上做文章，结合森工实际调整经营方向和经营力度，突出重点、调整政策。要在提高自身能力素质的同时，进一步完善各项制度，通过激励和约束机制，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。要聚焦问题找根源，强化责任抓整改，加强对基层的指导，通过信息化管理手段，提升管理效能、提高企业竞争力、增加企业经济效益。

　　会议强调，面对新发展阶段，广大森工人要齐心协力、上下同心，共克时艰，充分发扬“五特别一勇于”的森工精神，以坚定顽强的意志、昂扬向上的风貌、永不懈怠的干劲、拼搏进取的精神、攻坚克难的勇气，全力推进森工改革发展，奋力开创龙江森工高质量发展新局面。

　　

　　

　　会议还开展了会前学法，重点学习了《国有资产交易监督管理办法》。

　　集团公司相关部门、众创集团、森林食品集团、林业投资公司、融媒体中心主要负责同志列席会议。