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固本强基创新业
2012-11-12        黑龙江林业报

 

赵建勋　驻站记者　崔铁女
沾河林业局贮木场位于局址正中心，拥有40万平方米场地及四条大铁专用线，创建至今已有50多年历史。作为管理林业局经济命脉的大型单位，在当前木材减产的严峻形势下，该如何转型、如何发展？“合抱之木，始于毫末”，新形势下贮木场领导提出了：要转型发展，先要固本强基。
当好“火车头”
贮木场新班子组建后，班子成员密切配合，团结协作，共谋发展。作为“一班之长”，贮木场党委书记黄志新比喻说：“五根手指各自的力量有限，而五指合拢握成拳，这力量就大了！”
在加强经营管理工作中，贮木场党委围绕主业抓党建，抓好党建促发展，总结出了“七字方针”，即：在企业管理上突出一个“严”字；在生产时间上力求一个“早”字；在产品质量上追求一个“高”字；在卸车发车上体现一个“快”字；在检验误差上把握一个“少”字；在为用户服务上确保一个“好”字；在工作作风上严格一个“廉”字。
创新是发展的强劲动力。贮木场领导带领技术人员通过科技创新，全面完善数码微机化管理，真正实现了木材商品超市化，已连续五年被森工总局评为商品化管理“金杯标兵贮木场”。
近年来，贮木场党委共表彰技术能手52人，技术革新项目24个，先进集体26个，创新示范岗10个，有力地推动了贮木场各项经济工作的健康发展。
选好“领头羊”
贮木场党委下设七个支部，现有党员71人。七个支部就是七个阵地，就要配强七个能当家、会管事的人。
为了充分发挥党支部书记的作用，贮木场党委集中对基层各支部情况进行排查，针对部分党支部没有专职书记或现有书记存在能力水平不高、意识不强的实际情况，选派了三名职工群众认可、能力强、素质高的优秀干部到基层担任支部书记，并对七名支部书记进行了集中学习培训。
七名支部书记充分发挥“领头羊”的作用，带领党员在工作中奋发进取，在岗位上创先争优。
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