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鹤立林业局红旗经营所创建省级文明单位标兵事迹材料
2013-05-15        森工总局新闻中心

 

鹤立林业局红旗经营所成立于1958年，施业区面积11000公顷，耕地面积2000公顷，人口1500人，住户520户，职工610人，党员54人。
近年来，红旗经营所始终坚持五大文明建设一起抓，在鹤立林区经济社会转型发展中，以扎实的工作业绩，赢得了上级的肯定和表扬。2006年以来，经营所先后被省政府命名为文明单位标兵，党支部被森工总局党委评为先进基层党组织，荣获总局级荣誉三项，管理局荣誉五项，林业局荣誉15项。
一、加强班子建设，营造创建氛围
红旗经营所党政一班人，对文明单位标兵创建活动历来高度重视，每年都将其列为重要议事日程，与其它工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核，特别是2008年9月份新一届领导班子上任伊始，立刻把文明单位标兵创建工作作为各项工作的重中之重，提出了“早动手、严要求、定内容、树形象”的十二字方针，明确了工作站排头，形象争一流的创建思路，研究制定了省级文明单位标兵创建实施方案，所长田忠旺、书记付士成带领党政班子提出了创建工作向我看齐、文明建设从我做起的承诺，为广大干部职工群众做出了表率。通过板报、标语、知识竞赛、邀请文明办授课指导、到其它单位参观学习等形式，广泛开展文明创建学习教育活动，文明创建在全所蔚然成风。
二、坚持走文明发展之路，经济社会发展成果显著
生态建设提档升级。在生态环境建设上树立了两个理念：生态就是资源、就是形象、就是品牌、就是文明的理念；保护生态就是保护发展基础、就是保护发展环境、就是保护发展优势、就是保护生产力的理念。按照这一思路，通过几年来的投入和建设，红旗所的生态建设初步形成了以园区生态为中心、道路两侧生态为网络、家庭生态为点缀、成片森林生态为景观的生态建设新格局。
富民产业快速发展。实践证明，产业发展是文明单位创建的物质基础。基于这样的认识，红旗经营所把培育生态主导型产业作为富民产业建设的着力点，围绕森工总局党委提出的打造产值“千万元”林场所，实现人均收入“两万元”的目标，依托便利的交通条件，丰富的土地资源优势和良好的产业基础，大力发展林下经济项目，2012年实现了社会生产总值4950万元、人均收入30000元的目标。
林下种养业形成了规模发展。利用三年时间规划建设了5000亩旱改水土地整理项目。林参间作面积达到了400余亩，以油豆角、早甘篮为代表的无公害蔬菜成为鹤岗地区重要的蔬菜来源地。西瓜、向日葵等经济作物已经成为职工群众增收的重要项目。引资500万元建设了一处年出栏商品猪12000头的林鹤生态养殖场，该企业先后被国家农业部、省商业厅评定为国家级标准化养殖场和省级生猪活体贮备基地。在它的带动下，职工群众养殖的规模达到了8000余头，年出栏300---400头的有17户，有两户达到了千头以上。
民生工程建设日趋完善。百姓利益无小事。经营所党政一班人始终秉承亲民爱民、便民利民、为民惠民的“六民”理念，在实施民生工程过程中，从细微的小事做起，从群众最急需的事情做起，描绘出了一幅幅内容丰富的民生画卷。2009年---2012年三年时间修建通场水泥公路26公里，水泥巷道4232米，石砌排水沟8464米，安装路灯72盏。改造职工旧房109户，更新彩钢瓦9150平方米，塑钢窗1460平方米。新建平房住宅104套、5200平方米，更换彩钢板杖10800米，新建保温仓房2100平方米，粉涮外墙面1840平方米。规划建设了红鹤家园小区住宅楼28000平方米。修建农业生产作业道路8610米，修筑拦河堤坝6206米，桥涵17座。先后打100米深的机井3座，完成了3850米的给水管线铺设任务，电视电话、宽带网络实现了与城市互联互通。
三、深入开展文明创建活动，确保创建工作常抓常新
红旗经营所始终把思想政治工作放在首位，采取看电教片和请专家授课等形式，坚持每周五下午集体学习，雷打不动。深入开展“讲党性、重品行、作表率”和社会主义荣辱观，做文明红旗人，讲正气树新风和文明岗位、文明家庭、文明职工评比等活动，涌现出一批先进典型，树立了红旗人良好的形象。积极开展岗位练兵活动，结合红旗所的实际，对职工进行集中教育培训，积极推进素质工程建设，利用科普之冬活动平台对职工群众进行实用技术培训，职工的家庭经济发展水平得到了有效的提升。经常开展警民共建活动，通过派出所的警务人员给职工群众讲解法律知识，有效地化解了一些家庭矛盾和邻里纠纷，确保了一方平安。深入开展困难职工帮扶活动，班子成员和党员干部与困难职工结成帮扶对子，帮助确定家庭经济项目，联系小额贷款，提供市场信息，加快了困难职工的脱贫步伐。在职工群众中大力开展社会主义道德教育活动，制定了《公民道德行为规范》，把活动的开展做为文明单位创建的有力契机，开展十大文明行为和十大不文明行为评选活动，精心打造文明礼貌、行为规范、秩序井然、环境整洁、服务周到的文明场所。开展丰富多彩的文体活动，充分发挥群团组织的作用，积极参加林业局组织的运动会，演讲比赛，歌咏比赛，乒乓球赛等文体活动，实现了陶冶情操、培养集体意识的目的，促进了经营所的精神文明建设。
四、建立健全规章制度，不断提高员工素质
红旗经营所十分重视各项制度的建设和落实，2011年重新完善了营林生产、林政防火、土地收费、资源管理等一整套规范化制度。针对财务、工资、定额、社保等易发生廉政风险的岗位进行分析、查找、定级、确责，确保了重要岗位人员勤政廉政。通过开展创先争优和创业、创新、创优思想教育活动，制定出台了党员经常性学习教育制度、广泛征求群众意见制度等长效机制，有利地加强了党的建设。2012年进一步完善了党员教育机制，专门建立了党员教育活动室，提高了党员干部坚持党性、恪守党章、争做表率的意识。各项规章制度的出台，有效地约束了员工行为，提高了党员干部坚守原则，按规办事，热情服务的自觉性。
五、建设整洁优美环境，为创建提供硬件保障
好的工作环境最能体现创建效果，红旗经营所在环境建设上狠下功夫，将室内外卫生承包到部门人员，并制定出台了环境建设管理办法，成立了专门的检查组，不定期的对环境建设质量进行检查。2009年以来，新一届领导班子本着节省节约的原则，在路灯安装、草坪铺设等项目上动员办公室员工义务劳动。建设了高标准的荣誉室、党员活动室、资源档案室、党建工作室和多功能职工活动场所，办公场所的面貌焕然一新，营造出了健康向上的和谐氛围，为推动文明单位创建创造了良好的条件。
六、加强平安场所建设，打造清正廉洁队伍
红旗经营所从多方面入手，采取普法讲学习，消防知识演示等多种形式，对职工群众进行教育，建立健全领导代班、干部值班制度，车辆使用管理制度，切实加强党风廉政建设，严格一把手“一岗双责”，以务实勤廉的作风引导党风政风和社会风气。近年来，红旗所没有发生一起治安刑事案件和违反计划生育政策现象，连续多年保持森工系统社会治安综合治理先进单位。
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