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柴河：生态林城点亮美好生活
2017-02-14        森工总局新闻中心

 

记者：刘丽丽
千人游雪村，感受春天里的冰雪之美；千人做“微商”，掀起创业创新热潮。冰雪未消，春意萌发，威虎山下的柴河林区不仅是一幅生态实景画卷，更是一幅百姓安居乐业的生活图景。
生态林城处处美。漫步柴河林业局局址，举目皆风景，举步即公园。 30处广场、公园，2万平方米文化活动中心、体育馆、局史馆、活动室，22支民间文艺团体，形成了覆盖林区、功能齐全、实用高效的文化设施网络和服务体系。广场文化、校园文化、社区文化、景观文化、廉政文化、民俗文化内涵丰富，竞相发展；主题教育、文艺汇演、文体活动题材广泛，异彩纷呈；威虎山林区的红色文化、历史文化、生态文化、冰雪文化独具特色、声名远播；美丽柴河、美丽社区、美丽林场日新月异，成效显著；威虎山九寨、威虎山莲花湖、威虎山雪村，风景变效益，青山变金山，生态景区魅力彰显，风光无限。
转型发展业业兴。旅游产业风生水起、四季迎宾，产业园区机器运转、订单不断，绿色食品走出局门、闯出品牌。木材停伐后，柴河林业局超前谋划，新型化发展木材精深加工业，产业化推进森林食品工业，规模化发展生态红色旅游产业，集约化推进园区建设，变“一木独大”为“多业并举”，10年间，全局产业总产值实现翻两番，林下经济产值增加到133,990万元，非木产业产值比重上升到81.6%，社区服务业产值年均增长13%，三次产业结构调整到20:38:42，步入了转型发展的新春天。管理与创新双管齐下，创新发展乐章铿锵有力，创新资源管理，红线保护、底线利用，有偿使用；创新人员编制管理，动态定岗定编、支付费用，人人有岗位、常年有活干；创新资金收支管理，应收尽收，应省尽省，网络办公无纸化，大宗物资集中采购，公务经费严格控制；创新资产管理，建档立卡、责任到人，集中管理、统筹使用，保值增值；创新社会管理，“双五”网格化社会管理柴河模式在全省森工推广。基础工作标准化，日间管理精细化,各项工作流程规范化，规章制度“严细实”，效能考核“稳准狠”，激发了全体职工的“公忠能”，依法管理、依法治企的理念愈加深入人心。
惠民增收人人乐。搬新家、住新房，路无土、绿荫覆，10个棚改小区、167栋新建楼房、惠及百姓21020户；33条街路、 527公里通场公路，1072米商业步行街，形成“五纵十横一环”的城镇交通路网；绿化覆盖率达到63%，环境亮化普及率达到97%，局址绿化亮化美化档次品位和城镇建设管理水平全面提升。困扰林区多年的行路、吃水、取暖、排水、洗浴、消防及没有文化娱乐和休闲健身场所等难题逐一解决。利民实事年年办，民生福祉步步高，最大限度地为职工群众谋利益，就业难、养老难、上学难、就医难、看病贵等问题得到有效解决，社会和谐指数、职工群众幸福感和满意度极大提升，日子越过越滋润。
接力传承，创新奋进，破解难题，加快发展，化解矛盾，促进和谐。柴河林业局砥砺前行，形成了“生态优先、产业优化、城镇宜居、社会和谐、区域一体、管理精细、职工富裕”的发展新格局，走出了务林不砍林、离木不离林、致富不靠木的发展新道路，谱写了生态建设、经济发展、社会和谐的辉煌篇章。
 
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