在森工广电网络资产划转会议上的讲话

森工总局副局长 姜传军

2016年1月19日

同志们：

今天把大家请来，会议就一项任务，对20个林业局评估后的广播电视网络资产进行划转。由林业局所属网络资产划归省广电网络森工分公司。

这项工作是经省委、省政府批准，经过两年多的大量基础性工作完成后，直至2015年12月18日省公司正式挂牌成立，到今天我们完成资产划拨，这标志着网络资产重组迈出了最关键的一步。在这里，我对今天到会的20个林业局表示祝贺，祝贺的是因为你的广电网络资产给森工争得了一席之地，成为省公司的股东之一。

在新组建的省广电网络集团中，我们森工共有20个林业局的广电网络资产打捆入股（山河屯、清河、海林暂未纳入）。有效资产为1.4亿元，加上入股1000万元共计1.5亿元。入股后资产和在网人员统一由省网接收，黑龙江广播电视传媒网络集团股份有限公司是具有战略性、垄断性的企业，公司上市后前景广阔，广电网络在森工经济社会发展中将起到积极推动作用。面对未来新技术革命带来的挑战，广电网络一定会立足新起点，谋划新发展。在这里，我提几点意见：

一是坚持创新发展，发挥垄断性资源优势。

从省广电网络重组伊始，我们森工广电网络重组的步伐一直是走在全省的最前列。总局党委、总局对于此项工作都给予了高度重视，从最早的改制策划，到调查摸底、资产评估，直到现在的资产划拨，在各林业局高度配合下，才有了如今森工广播电视传媒网络有限责任公司的成立。

作为垄断性资源，森工广电网络发展的过程中，要紧紧依靠技术、管理、服务、资本“四个创新”，加快推进基础网络建设和新业务拓展；深入实施全省全网全双向化改造，加快广电宽带、智能终端普及，促进宽带龙江、智慧龙江建设；要构建全业务聚合云平台，积极开发家庭数字娱乐与电视商务；发展众创空间，促进大众创业，催生和培育森工林区本地新生态、新产业。努力将林业局局址、山上林场、偏远地区的未覆盖用户争取过来，扩大用户数量，提高社会和经济效益。

二是坚持实事求是，保障林区有效资产。

这次各局划拨的资产金额是经过专家组评估后给出的结果，数据真实可靠。此后我们和省局进行了沟通，按资产和数字电视用户量，我们森工划拨到省网的职工人数已经超出60人，但是我们仍在和省网沟通协调，力争把这些人都留在省网，所以要求各局不要再增加人员，有自然减员的也不允许自行添补。

这次资产评估，各林业局森工网络所占用的房屋没能算进来，因为我们的房屋都是划拨土地，没有土地证、房证，所以暂时不能算为网络资产。关于这个问题，大家要认账，但是我们要把这块阵地守护好，将来我们设备增加、用户增加、资产增值后，房屋问题也会迎刃而解，这也会是不少的资产份额。

三是加强协调与沟通，强化森工分公司作用。

    作为省公司旗下5家子公司之一，森工广播电视传媒网络有限责任公司要开始工作履行职责了。伴随新事物的产生，势必会产生很多新问题，在森工分公司的协调与沟通下，对上是省网络公司，对下是在座的20个林业局，要认真工作，克服困难，给基层做好服务。

    森工的网络资产划拨后，森工分公司要合理地利用好有效资产，要充分发挥重组平台的优势，精心策划、科学布局，在做好迎接全省广电网络资产上市准备的同时，更要梳理好森工现有资产，按部就班地完成省里布置的各项任务，保持良好发展势头，成为森工未来经济发展的一股新兴势力。