八面通局对接市场整合资源向产业融合要实效

按照总局“486”产业规划布局，结合自身发展实际，重点推进“四大基地”协同发展。以万亩沙棘为代表的经济林基地，沙棘果垂挂枝头、青涩连珠。以万亩籽用南瓜为代表的白瓜子基地，南瓜皮薄籽多、“荷叶”遍地。以万亩林下参为龙头的北药基地，人参形好年长，药性尚佳。以优质水源为依托的矿泉水基地，追求滴滴天然，健康生活。目前，八面通林业局“四大基地”产业产品已进入全员营销新阶段，结合“双创”工作，制定与绩效工资相挂钩的考核办法，激励职工挖掘销售渠道，开拓全新市场。

兴隆局党委正视预警问题聚焦整改提高。兴隆重点国有林管理局党委、管理局采取“不回避、找原因，严要求、抓落实，重整改、促提升”的工作措施，对平山会议预警问题进行认真梳理，明确工作重点，层层压实任务，确保下半年全局各项工作平稳有序推进。一是全面提高认识。把贯彻落实平山工作会议精神与深入贯彻落实省委十二次党代会精神、全力推进“两学一做”学习教育常态化制度化及机关作风整顿工作紧密结合，凝聚全局各方力量，力促下半年各项工作稳步提升。二是树立危机意识。以此次预警为节点，督促各科室严查细剖、深刻反思、认识不足、补齐短板，彻底解决各项工作中存在的标准不高、不细不实的问题。三是切实整改落实。坚持问题导向，制定整改方案、细化整改措施，把预警点和相关问题进行详细梳理、层层分解，逐项落实，严格督促各相关部门限期整改。四是严格正风肃纪。要求各单位、部门立足实际，严起来、动起来，要在状态、有作为，全面投入经济转型、深化改革、产业发展、维护稳定中来，对整改不力的部门要严肃问责。五是做好工作对接。要求各责任单位与总局对口主管单位做好沟通汇报，争取指导支持，以良好的工作作风、高度负责的态度、强烈的责任感做好各项统计汇总上报工作，做好各项工作的推进落实。六是抓好整改督查。成立了预警问题整改工作督查组，对预警整改工作全面督查，并把预警整改工作完成情况纳入局内目标责任状考核，作为评选先进、干部提拔使用的重要依据。

东方红局党委反思评价预警正视问题整改。东方红林业局党政主要领导深刻理解和把握“预警不是目的，通过查找到的问题及时改正不足、促进工作才是关键”这一精神实质，成立了整改领导小组，逐条对标、逐条落实整改措施，对下半年各项责任分工进行细化部署，确定了更细、更高、更严的执行标准。结合下半年工作，制定下发了《东方红林业局关于整改落实总局评价预警意见实施方案》，列清了具体的整改步骤、方法，明确了责任，确保整改工作按时限要求完成，及时对各项工作重心及方式做出调整，定期对表达标，对发现的问题深挖细查，追根溯源，见人见事，并将相关问题列入《班子作风问题清单》和《个人问题清单》，以“钉钉子”精神切实抓好预警问题的整改落实，真正把解决问题的决心体现在问题整改的成效上，保证做到改到位、不反弹，确保“决战三季度，决胜四季度”全年工作任务按时限、按标准保质保量完成。