海林林业局建立健全网格长工作制度
形成高速快捷的信息收集渠道

       海林林业局为实现社区管理的精细化，在尊重林场、社区大格局不变的基础上，着眼发展、便于管理的原则，以自然界、集中小区、楼栋为基本单元，大致以100—200户的标准共划分了36个网格，山上每个林场为一个网格，网格长由林场主任担任，山下社区划分为22个网格，网格长从一批善于开展群众工作、能力素质突出的优秀社区工作者中选举产生，落实了网格长补助待遇。
       建立“三定一包”网格长责任制度。实行定人、定责、定岗和包格的“三定一包”责任制，实行“八岗归一”工作管理责任体系（即网格长具有活动联络员、社情统计员、居民服务员、隐情排查员、卫生监督员、民事调解员、文明传递员、政策宣传员等八个岗位责任为一体的任务职能），对自己网格内的一切民情事务负责，同时联系包片民警，加强巡防，深入群众，听取居民意见建议，及时解决矛盾和问题，实现全覆盖。为把责任落到实处，制定了社区、网格长名片，党员“红纽带”帮扶救助卡，同时建立QQ群，使网格长加强了与群众、居民沟通和交流的渠道，畅通民意。
       建立网格长例会制度。街道每月、社区每周召开一次所辖区域网格长工作分析会议，遇到重大问题和突发事件时可随时决定召开。在会上各网格长共享情报信息，交流沟通工作经验，讨论、协商解决困难和问题的办法。每次例会都由专人做记录，并将记录内容装订成册。
       建立网格长信息报送制度。网格长要认真做好信息记录工作，每月上报网格信息，对于发生的突发事件信息必须当即电话上报上级主管领导，层层上报，做到互联互动，不出现迟报、漏报。
       建立网格长定期走访居民制度。网格长定期走访，及时了解、收集居民需求和困难，排查调处矛盾纠纷，征求意见和建议。收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助林场（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的工作职责。
       建立居民信息台账制度。为做到网格化管理精细化，系统地开展了辖区内人口信息的调查摸底工作，建立人口信息名册，实现基本群体、特殊群体、流动群体三项信息入库工作。同时网格长自制了每栋楼的档案，对楼长、单元长、流动户、党员户等做了标记，做到重点户、弱势群体、低保户、社区服刑人员、刑满释放人员、空巢老人、留守儿童等一目了然，便于有针对性的开展工作。详实的信息台账为做好网格化管理打下了坚实的基础。